Vi utvecklar framtidens textilservice

Framtidens textilservice bygger på textilcirkularitet i praktiken, medarbetare som trivs och utvecklas, och ett långsiktigt och ansvarsfullt sätt att leda verksamheten.

Hållbarhet i en föränderlig textilbransch

Varje år kasseras stora mängder textilier världen över. Samtidigt ökar behovet av att använda befintliga resurser mer effektivt och utveckla cirkulära materialflöden. Det är en utveckling som ställer nya krav på hela textilbranschen – och som påverkar hur vi utvecklar vår verksamhet.

Som textilserviceföretag är vi en del av textiliens livscykel. Det ger oss möjlighet att påverka flera steg – från materialval och inköp till användning, tvätt, reparation och hantering av uttjänta textilier.

Samtidigt arbetar vi med att utveckla vår produktion, använda energi, vatten och kemikalier mer effektivt, stärka samarbetet med kunder och leverantörer och skapa en säker och attraktiv arbetsplats.

För att skapa struktur i vårt arbete har vi definierat sex prioriterade områden: medarbetare, robusthet, cirkularitet, värdekedja, produktion och avkarbonisering. För varje område sätter vi mål, följer upp utvecklingen och redovisar våra resultat.

Science Based Targets initiative (SBTi)

Textilias klimatmål är sedan slutet av 2025 validerade av Science Based Targets initiative (SBTi), vilket innebär att de är i linje med klimatvetenskapen och målet att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C. Till 2034 ska vi minska våra utsläpp med 60 % i Scope 1 och 2 och 35 % i Scope 3. Eftersom den största delen av våra utsläpp kommer från textilier fokuserar vi särskilt på att:

 

  • Förlänga textiliernas livslängd
  • Öka andelen återvunna fibrer
  • Minska behovet av nya råmaterial
  • Samtidigt som vi ställer om vår energi- och bränsleanvändning.

Målen är ambitiösa och nödvändiga, men utmanande eftersom många utsläpp finns i delar av värdekedjan där förändringar tar tid och kräver samarbete.

Patricia Westring

Klimatchef

Hur gick vi från ord till handling under 2025?

Vi arbetar aktivt för att minska resursförbrukning och öka återvinning i hela verksamheten.

7 exempel på hur vi gick från ord till handling i 2025
1. Producerade mer än 1,2 miljoner upcy-artiklar från kasserade textilier, däribland 35 660 st förkläden, 36 830 st kockjackor och 117 600 st servetter.
2 Utvecklade en ny metervara tillverkad av återvunna textilfibrer från våra egna kasserade textilier.
3. Förlängde livslängen på 6416 st vård-och omsorgs plagg (sept-dec) när vi började sätta små patchlappar i tyg över bläckfläckar på textilier.
4 Inledde ett samarbete med Akademikerhuset i Danmark och ersatte deras 1 miljon pappershanddukar per år med tvättbara torklappar.
5. Ersatte plastöverdrag som användes på många tvätterier för att packa bäddset med tvättbara upcy-påsar.
6. Utförde riktade förbättringar av tvättprocesserna och smartare resursanvändning på tvätteriet i Odense. Tilltagen minskade kemikalieförbrukningen med 35 % och sänkte samtidigt avsevärt vattenförbrukningen.
7. Installerade värmeåtervinningssystem för att tillvarata överskottsvärme i Aalborg. Lösningen förväntas minska ledningsgasförbrukningen med mer än 10 000 Nm3 årligen – vilket motsvarar cirka 13 ton CO2 per år.

Engagemang, nytänkande och affärsfokus omsätts i handling för medarbetare och samhälle.

7 exempel på hur vi gick från ord till handling i 2025
1. Firade 98 jubilarer som jobbat i över 10 år eller mer, varav 24 st jobbat i mer än 35 år.
2. Stöttade SOS Barnbyar i deras arbete för barn och familjer i krigszoner och medarbetarnas donationer dubblerades av Textilia.
3. Engagerade oss i samhällen vi verkar i genom sponsring av exempelvis lokala fotbollsklubbar. Totalt har vi inom koncernen mer än 40 sponsringsåtaganden.
4 Donerade mer än 50 st pallar till krigsdrabbade länder, pallarna var fyllda med allt från filtar till kuddar.
5. Vidareutbildade våra medarbetare och anordnade bland annat grundutbildning i tvätteknik för både tjänstemän och kollektivanställda.
6. Arrangerade lokala trivselaktiviteter för medarbetare såsom grillning och pepparkaksbakning. På tvätteriet i Malmö blev de dessutom serverade glass när utomhustemperaturen översteg 24,9 grader.
7. Tvättade ytterkläder till danska Röda korset på tvätteriet i Vejle så att textilierna kan återanvändas.

Vi bygger vår verksamhet på ansvarstagande och sunt förnuft.

7 exempel på hur vi gick från ord till handling i 2025
1. Fortsatte arbetet med att säkerställa att våra strategiska textilleverantörer undertecknar vår Supplier Code of Conduct. Hittills har 86 % undertecknat – målet är 100 %.
2. Genomförde due diligence och rapportering enligt Norwegian Transparency Act, baserat på OECD:s sex steg
för ansvarsfullt företagande.
3. Uppdaterade våra policies för anti-korruption, mänskliga rättigheter och cirkularitet – vilka guidar oss i vår vardag.
4. Genomförde kundundersökningar för att utvärdera vår leverans. I Sverige ökade resultaten med i genomsnitt cirka 50 % från året före.
5. Bedrev politiskt påverkansarbete för mer cirkulär upphandling, bland annat genom att tala i danska Folketinget.
6. Genomförde audits på textilfabriker i tre olika länder tillsammans med våra leverantörer med fokus på miljö och arbetsförhållanden.
7. Fortsatte certifiera oss enligt relevanta certifieringar för våra tvätterier såsom Svanen, ISO 9001 och 14001

Påverkan av lagstiftning för ökad efterfrågan

Vi arbetar för att påverka lagstiftning och upphandling som driver på textilåtervinning och ökar användningen av återvunna textilier. Tillsammans med organisationer, projekt och branschföreningen skapar vi bättre förutsättningar för en cirkulär textilframtid.

Artikel i Dansk Industri

Mer kunskap för minskat textilavfall

För att minska textilavfallet krävs ökad kunskap om textiliers miljöpåverkan, resursanvändning och livscykelkostnader. Vi delar erfarenheter, fakta och insikter som hjälper kunder, beslutsfattare och verksamheter att fatta mer cirkulära beslut. Vi synliggör värdet av återbruk, återvinning och cirkulära textilflöden.

Lär dig om vår metervara

Vad driver vår utveckling?

Läs om de sex områden som utgör grunden för vårt hållbarhetsarbete. Här beskriver vi våra ambitioner, mål och hur vi arbetar inom områden som medarbetare, cirkularitet, produktion, värdekedja, robusthet och avkarbonisering.

Se mer
Textilia Svanenmärkt

Certifieringar är en garanti för våra kunder

Våra certifieringar är våra kunders trygghet för extern dokumentation och uppföljning av att vi följer gällande standarder. Samtidigt säkerställer certifieringarna att vi hela tiden utvecklas och förbättras.

Våra certifieringar

Textilier i rörelse

Som en del i vår textilservice arbetar vi i koncernen med storskalig textilåtervinning.
Genom vårt systerbolag Textilia upcy samlar vi in kasserade textilier från tvätterierna som är för slitna för direkt återbruk eller reparation, men som fortfarande kan tas till vara genom återvinning. Därmed omfattar vår verksamhet även återvinningen av uttjänta textilier.

Läs mer om textilåtervinning

Årliga rapporter

Du kan följa vårt hållbarhetsarbete i våra årliga hållbarhetspublikationer. Där kan du läsa mer om hur vi konkret arbetar med hållbarhet och hur vi går från ord till handling:

Hållbarhetspublikationer

Att uppnå cirkularitet kräver mer än bara teknik. Det kräver efterfrågan, samarbete och nya sätt att se på textilier och deras värde.

Therese Ellervik

ESG Kommunikationschef